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​事業承継

コンサルティング

​

オーナーシップ株式会社では、オーナーの皆様のために、

事業承継コンサルティングサービスを​提供しております。

事業承継コンサルティング: テキスト
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​​事業承継とは

会社の事業を次世代に引き継ぐことを「事業承継」と言います。
次期社長、経営陣の選定だけでなく、自社株をどのように誰に引継ぐか、次世代以降の経営を円滑に行うために今何をすべきなのか、という問題も存在します。

また、事業承継を行うにあたり、資産承継も重要なポイントとなります。次世代に円滑に自社株を移転させるために必要な納税資金の確保や相続対策も事業承継の一環となります。

事業承継コンサルティング: 概要

​​サービス内容

事業承継コンサルティング: プロジェクト

ワンストップ　
トータルサポート

​​自社株対策

​​オーナーシェアの回復

リロード・更新のアイコン素材 4.png
会社・ビルのアイコン素材 1.png
円グラフのアイコン素材 4 (1).png

✓税務、法務専門の士業の先生方と連携

✓法人・個人両面から見た事業承継、相続対策のご提案
✓実行段階におけるロングタームでのご支援

✓事業承継税制等の申請のお手伝い
✓後継者への自社株の承継方法や株価コントロールなどの助言

​✓分散した自社株集約方法のご提案
✓親族や他人株主に対する交渉のご支援

タックスプランニング
タックスコントロール

​​ゴーイングコンサーンの確保

円満な相続・遺留分減殺請求対策の検討

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上向きの矢印グラフのアイコン素材 2 (1).png
握手のイラストアイコン素材 3 (3).png

​​✓納税資金の確保方法のご提案

✓事業継続に資する資本再編等のご支援
✓次世代以降の経営体制の構築

✓自社株を含めた遺産分割案の考案のご支援

✓遺言書作成のお手伝い

​✓相続発生時の専門家へのお取次ぎ

事業承継コンサルティングの
スケジュールイメージ

事業承継コンサルティング: スケジュール

​STEP1

事前相談
（2回まで無料）

・業務内容説明
・現状のヒアリング（株主構成・後継者）
・相続・事業承継の基礎知識の解説
・事業承継コンサルティングの方向性のご相談

STEP2

​​課題抽出と対応策の検討

・課題の抽出
・複数の解決策を提示し、メリット・デメリットや実現の可能性についてオーナー様と意見交換

STEP3

​​方向性の決定

・相続・事業承継対策の方向性の決定
・グループ資本再編（株式交換、会社合併・分割等）
・自社株対策（オーナーシェアの回復、少数株主の整理）
・納税資金の捻出・確保

STEP4

​​実行支援

・出した方向性の実現フェーズ

​・税理士・司法書士等の実務家をコーディネートしながら対策の実行支援

コンサルタントのご紹介

事業承継コンサルティング: チーム
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​​平田統久

事業承継コンサルタント

1961年(昭和36年)生まれ　明治大学商学部卒
1985年(昭和60年)

埼玉銀行(現りそな銀行)入行
1998年(平成10年)

ファイナンシャルプランナーとして

事業承継コンサルティング業務開始
2004年(平成16年)

三菱信託銀行(現三菱UFJ信託銀行)にて

事業承継コンサルティング業務を立ち上げ
2009年(平成21年)

トヨタ販売店協会

事業承継支援プログラムを立ち上げ
2018年(平成30年)

オーナーシップ株式会社創業

​

過去に、中小企業庁 事業承継協議会「事業承継関連法制等研究会」「事業承継ガイドライン検討委員会」「相続関連事業承継法制等検討委員会」「非上場株式の評価の在り方に関する委員会専門委員会」委員などを歴任。現在は、ファイナンシャルプランニング技能検定1級試験委員を務める。

​これまでにお会いしたオーナー様の数1000名以上、うち相続・事業承継で深く関与した案件は500件を超える。

​

主な著書

「オーナー企業の経営」（中央経済社(共著)）

「現役銀行マンが語る 事業承継の勘所」（きんざい）他

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